В канун 2019 года исполняющим обязанности главы Семилук назначили бывшего руководителя аппарата администрации Семилукского района Андрея Братякина. В интервью корреспонденту РИА «Воронеж» новый глава рассказал, как собирается менять жизнь Семилук.
– Андрей Васильевич, вы занимаете пост главы Семилук меньше месяца, но уже, наверное, определились, какие проблемы начнете решать в первую очередь?
– Болевая точка города – инфраструктура ЖКХ. Жители жалуются на частые скачки напряжения. Многие дома требуют капремонта, надо расселять людей из ветхого и аварийного жилья.
Я стараюсь быть в курсе любых коммунальных проблем, практически круглосуточно на связи с руководителями МУП «Водоканал», МУП «Благоустройство», УК и ТСЖ. Мне сообщают даже о самых мелких инцидентах. Даже если у людей в частном доме забивается канализация и вызывается аварийка – я должен об этом знать. Слежу за обсуждениями в городских группах в соцсетях. Например, жители жалуются, что в таком-то микрорайоне из кранов пошла грязная вода. Такие проблемы не просто по возможности решаем оперативно, но и разбираемся в их причинах.
В большинстве случаев основная причина – изношенность водопроводных и электрических систем. Эти проблемы копились десятилетиями. И, конечно, их все невозможно решить разом или за год-два. Но мы работаем. Сейчас составляем смету и дефектовку для подготовки нового проекта по модернизации водопроводных, канализационных сетей и водозаборов.
– Какие проблемы вам уже удалось решить?
– Ну, например, вопрос с переполненными мусорными контейнерами, несанкционированными свалками. Раньше вывозом бытовых отходов занимались управляющие компании. Некоторые из них, чтобы сэкономить, могли по три-четыре дня не вывозить мусор. С января этого года в силу вступил новый закон, и в регион зашел единый региональный оператор по работе с ТБО. Теперь мусор вывозит наш МУП «Благоустройство», который работает по договору с региональным оператором. И город чистый!
Еще один плюс новой схемы в том, что часть денег, которые люди платят за вывоз мусора, теперь поступает на счета МУП «Благоустройство». Так мы и решили проблему с мусором, и создали, хоть и небольшой, но регулярный источник пополнения городской казны. Эти деньги можно дополнительно направить на решение коммунальных проблем – в частности, заменить старые контейнерные баки и облагородить мусорные площадки, в том числе в частном секторе.
– Каковы ваши основные цели и задачи?
– Я хочу, чтобы люди увидели перемены. Поэтому, помимо решения вопросов с коммунальной инфраструктурой, упор сделаем на благоустройство. Мое желание – возродить ту красоту, которая была здесь десятилетия назад. Я смотрел фотографии Семилук того времени: тут было ухожено, зелено, много цветников. Хочу, чтобы люди видели, как день за днем город снова преображается.
Сейчас, зимой, я слежу, чтобы в Семилуках регулярно убирали и вывозили снег, чистили крыши и дворовые территории.
Потом займемся обрезкой деревьев. Это задача, которая поставлена нам главой района Геннадием Швырковым. Обрезку нужно сделать ради безопасности жителей. Большая часть деревьев высажена в послевоенное время. Многие из них настолько старые, что опасны: есть риск их падения от ветра и снега.
Весной приступим к озеленению. Завезем чернозем и посеем газонную траву. Некоторые идеи по украшению улиц позаимствуем у Воронежа, мне очень нравятся подвесные вазоны с цветами.
Кроме того, когда потеплеет, продолжим строительство пешеходных дорожек. Надо проложить еще 8 км тротуаров. Ну и асфальт нужно сделать там, где его нет. В Семилуках 60% частного сектора требует асфальтового покрытия. Есть участки, где у людей чернозем под ногами. Я считаю, что райцентр должен быть заасфальтирован на 100%.
– Что вы можете сказать о городском бюджете, насколько удалось его сбалансировать?
– Конечно, денег много не бывает, но пока бюджет можно назвать оптимальным. По нашим подсчетам, в наступившем году городу должно хватить средств на исполнение основных обязательств. Главный источник доходов – налоги. Собираемость по итогам прошлого года составила практически 100%.
Собственные доходы города идут в основном на ЖКХ и на приоритетную для нас программу переселения из аварийного жилья. Глава района поставил задачу в максимально короткие сроки демонтировать аварийные дома и очистить от них территорию. В городе уже расселили 25 домов. В этом году планируем переселить еще 25 семей.
Под моим руководством администрация города будет участвовать во всех областных и федеральных программах, в каких только возможно, чтобы получить дополнительные трансферты. Но конкретнее поговорим по итогам первого квартала.
– Ожидать ли семилукцам в 2019 году строительства объектов социальной инфраструктуры?
– В этом году у нас запланирована разработка проекта по реконструкции парка «Три самолета». Проект будет реализовываться поэтапно, так как площадь объекта большая – 32 га. В процессе реализации будем учитывать мнение жителей города, выяснять, чтобы им хотелось видеть на его территории.
– Я не удивлен, что на должность и. о. мэра одобрена кандидатура Андрея Братякина. Он более шести лет работает в районе, хорошо знает проблемы жителей. Для любого управленца умение выстраивать коммуникацию, слышать и понимать потребности собеседника — основное качество. А он уже доказал, что умеет находить общий язык и с подрядчиками, и с населением. Активный, энергичный. В таком возрасте, когда есть амбиции и силы сделать не для галочки, а для очевидного результата. Такие люди нужны району и городу. Как я уже говорил, Семилуки – это точка роста, но чтобы перспективы превратить в плоды, нужно много энергии и усилий многих людей.
Геннадий Швырков
глава Семилукского района
Кроме того, в городе планируем построить новую школу, сейчас определяемся с участком. Уже приступили к строительству детского сада на 400 мест.
– Семилуки – моногород. Этот статус позволяет создать зону опережающего экономического развития. Как вы планируете использовать эту возможность?
– В городе есть два предприятия, которые могли бы стать базовыми резидентами. В данный момент проект находится в стадии активной разработки, и я пока не готов разглашать подробности.
– Планируете ли кадровые изменения в администрации райцентра?
– Я сказал коллективу: «Давайте вместе работать, вы знаете город, мне нужна ваша помощь. Мы делаем общее дело, а значит, должны быть командой». Что будет дальше – время покажет. Считаю, что команда должна функционировать как слаженный механизм.
Справка РИА «Воронеж»
Андрей Братякин родился 13 мая 1978 года в городе Нальчик Кабардино-Балкарской Республики. Там же окончил университет по специальности «Физическая культура и спорт», получил звание «мастер спорта по легкой атлетике». Затем окончил Воронежский институт экономики и социального управления по специальности «Государственное и муниципальное управление», Воронежский государственный архитектурно-строительный университет по специальности «Промышленное и гражданское строительство». Женат. Имеет двух сыновей.
В 2013 году занимал пост заместителя главы администрации в с. Семилуки. С 2014 года – заместитель главы администрации городского поселения Стрелица. С 2015-го по май 2018 года был главой администрации городского поселения Латная. В 2017 году признан лучшим руководителем поселения в составе Семилукского района – в рейтинге эффективности развития поселений Латная оказалась на первом месте. С мая 2018 года руководил аппаратом администрации Семилукского района. С 29 декабря 2018 года – и. о. главы администрации города Семилуки.
){kind=link}