В Воронеже во вторник, 10 сентября, в актовом зале главного корпуса ВГУ прошла лекция «Сила маленьких шагов. Как добиться любых целей». Доцент МГУ имени Ломоносова экономического факультета Михаил Хомич поделился с участниками своим опытом в достижении поставленных задач, а также рассказал о рабочих инструментах, которые направлены на организацию себя. Основные тезисы лекции – в материале РИА «Воронеж».
«Цель – это фотография на моей стене»
На лекции побывали сотрудники министерства внутренней политики области и подведомственных учреждений, а также студенты вуза. Всего – около 300 человек. В своем выступлении Михаил Хомич рассказал, как последовательные маленькие шаги могут привести к значительным переменам в личной жизни и бизнесе.
В первую очередь Михаил Хомич порекомендовал записывать свои цели на квартал в тетрадь, так как это способствует их реализации.
– Есть исследования, что, когда вы записываете цели на год, тем самым привязываете к ним свой мозг. Например, если вы хотите купить машину, то вы пишите план действий и ставите его на видное место, а вскоре замечаете, как много в городе разных автомобилей, то есть цель начинает преследовать вас везде. Это такая история с визуализацией: цель – это фотография на моей стене. Например, когда я хотел перебежать пустыню Сахару, то я повесил ее фотографию у себя дома на видном месте, – прокомментировал доцент МГУ имени Ломоносова Михаил Хомич.
Лектор добавил, что если вы идете к реализации своих новых идей и не боитесь пробовать новое, то это приводит к изменениям в жизни. Михаил Хомич утверждает, что основные причины бездействия – это лень, страх, нехватка времени.
– Я в свое время назвал такую историю «тест Путина». Например, если сейчас вас кто-то позовет в кино, то вы откажетесь, так как в данный момент слушаете лекцию. Но если позвонит человек и скажет, что Владимир Путин лично приехал, чтобы встретиться с перспективными молодыми людьми, то вы явно согласитесь. И получается, что дело вовсе не во времени, а в важности приоритетов, – уверен спикер.
Доцент МГУ также раскрыл правило для достижения жизненных задач. По словам Михаила Хомича, лучше извиниться, чем просить разрешения.
– Ключевая вещь в достижении целей – это правило прощения, а не разрешения. Например, случай из моей рабочей практики: нужно было организовать встречу президента с собственниками российских брендов. А я, где бы ни работал, отвечаю за продвижение российских марок. Перед нами стояла задача представить презентацию о брендах сначала за час, потом за полчаса, а в конечном итоге время сократилось до десяти минут. Мы договорились о том, что расскажем про бренды, а собственники будут молчать. И во время презентации волгоградской компании по производству принтеров основатель бренда нарушил обговоренный регламент и заявил о том, что эти принтеры печатают пластиковые жгутики, которые помогают быстрее перевязывать раны бойцам на СВО. Вслед за ним почти каждый из представителей компаний внес свою лепту и смог пообщаться с президентом. В итоге мы провели с Владимиром Путиным целый час.
Рабочие инструменты
Михаил Хомич уверяет, что для движения вперед необходимо общаться с интересными людьми, которые достигли больших результатов в своей сфере.
– Нас делает окружение, в котором мы находимся. Однажды я участвовал в забеге через пустыню Сахару. Надо было преодолеть 250 км по песку. Это было нелегко, помимо этого, всю еду и спальный мешок нужно было нести на себе. В забеге участвовали шесть русских, и я был единственный человек без бегового разряда. После 50 км у меня не осталось сил: мозоли, везде песок. И тут я слышу от ребят: «Помолчи и беги, осталось 200 км». В этот момент появляется осознание, что все вокруг сильнее тебя и ты хочешь соответствовать. Поэтому нужно играть только с теми людьми, кто сильнее тебя, чтобы было кому завидовать, а если ты самый умный в комнате, то ты не в том месте, – уверен спикер.
Михаил Хомич рассказал, что хорошей тактикой для достижения целей является умеренный темп.
– Эта история произошла десять лет назад. Я и мой товарищ поднимались на Эльбрус. По дороге в гору встретили пожилую японскую пару примерно 80 лет. Я заметил, что они шли очень медленно, но не останавливались. А мы поднимались в гору быстро, но при этом делали привалы. Парадокс в том, что, пока мы позволяли себе стоять на месте, японцы медленно двигались и в итоге обогнали нас. Именно поэтому важно делать непрерывные шаги вперед. В этом случае выявляется смысл моей стратегии – делать что-то на постоянной основе. Например, учить по одному иностранному слову каждый день, и через два года – это 700 новых выражений, – рассказал доцент МГУ.
В завершение встречи слушатели смогли задать спикеру интересующие вопросы. Организатором лекции выступило управление молодежной политики совместно с Российским обществом «Знание».
Справка
Михаил Хомич – главный стратег ВЭБ. РФ, а также директор по специальным проектам в Агентстве стратегических инициатив (АСИ). В 2008 году окончил МГУ имени Ломоносова по специальности «экономист», выпускник магистратуры МГУ. Помимо МГУ, прошел курс «Международное предпринимательство» в Венском экономическом университете и программу Executive MBA в Московской школе управления «СКОЛКОВО».
){kind=link}