В Воронеже закончились мероприятия X Управленческой платформы имени профессора Владимира Наумовича Эйтингона, собравшие видных управленцев из органов власти и крупного бизнеса. Завершающим аккордом, получившим название «Разговор у камина», стала беседа на более жизненные темы, нежели те, что были в центре внимания днем. В беседе приняли участие представители регионального правительства и депутатского корпуса. Корреспонденты РИА «Воронеж» побывали на мероприятии в отеле Marriott и узнали, что вдохновляет наших министров и предпринимателей.
«Найди своих и успокойся»
Выступившая на отчетной встрече в роли модератора заместитель директора Регионального центра компетенций Валентина Бучина напомнила о том, что сам профессор Эйтингон любил термин «экономика знаний». Когда его не стало, появился термин «экономика впечатлений». Сегодня же подчас самое главное – «экономика совести».
- Сегодня мы решили не говорить о работе, а уделить внимание жизни, чему-то личному, тому, что вдохновляет людей, – отметила Валентина Васильевна.
С сожалением приходится констатировать, что на встрече по причине занятости не смогли присутствовать временно исполняющий обязанности губернатора Воронежской области Сергей Трухачев и вице-губернатор Дмитрий Маслов. Но президиум все равно получился весьма представительным – региональный министр экономического развития Людмила Запорожцева, гендиректор телеканала «TV Губерния» Зоя Грязева, гендиректор группы компаний «Молвест» Анатолий Лосев, ректор Воронежской государственной академии спорта Александр Сысоев, его коллега по городской думе гендиректор ДСК Андрей Соболев.
Валентина Бучина поинтересовалась у недавно назначенной на должность министра экономического развития Воронежской области Людмилы Запорожцевой, как ей работается на новом месте и не тянет ли назад в университет (вся предыдущая карьера нового министра связана с работой в аграрном университете, в правительство региона она пришла с должности проректора вуза. – Прим. РИА «Воронеж»).
- Действительно, я 25 лет училась, преподавала, занималась наукой в стенах родного университета. Конечно, немного сомневалась, получив предложение губернатора перейти на эту должность. Я осталась заведующей кафедрой – ректор сказал, полностью не отдам, – пояснила министр.
На вопрос, что же ее вдохновляет как управленца, Людмила Запорожцева ответила, что всегда анализирует, что удалось сделать за день, какой результат был получен, и ставит планы на завтра.
– Работа на результат – самое главное. Ставить цель, видеть задачи, воспринимать те задачи, которые ставит перед тобой высшее руководство, – поделилась своим кредо Людмила Анатольевна. – Перейдя на новую должность, работаю с той же самой отдачей. Коллектив в министерстве хороший.
Александр Сысоев, получив микрофон, вспомнил о тех ситуациях, над которыми задумывался каждый раз, когда выставлял свою кандидатуру на выборы. Что лучше – возглавить массу с уже сформированной идеей либо увлечь людей чем-то новым, своим?
– Но у преподавателя, учителя такого выбора нет. Здесь не важно, что ты скажешь. Важно, вовлечешь или не вовлечешь человека, – уточнил ректор академии спорта. – Поэтому я стремился всегда формировать свою позицию.
«Найди своих и успокойся» – вспомнила подходящий для собрания девиз гендиректор «TV Губерния» Зоя Грязева.
– Раз мы все здесь сегодня собрались и нам интересно послушать друг друга, задать друг другу вопросы – значит, мы пришли в нужное время и в нужное место, – отметила Зоя Яковлевна. И вспомнила, как в рамках своей авторской программы интересовалась у известных воронежцев, что помогает им расслабиться. Таким образом, и она, и зрители узнали, что известный предприниматель в области медицины любит выпиливать из дерева лобзиком, а не менее известный воронежский общественник занимается разведением пчел.
- Скромность – не наша черта, – убеждена Зоя Грязева. – Если вы что-то умеете по-настоящему хорошо, об этом должны знать все.
У Андрея Соболева Валентина Бучина поинтересовалась, насколько тяжело на основе его личного опыта радикально менять место работы и сферу деятельности.
– Самые сложные моменты в жизни – это те, когда приходится выбирать, – полагает Андрей Соболев. – К сожалению или к счастью, мне этого почти никогда не приходилось делать. Жизнь распоряжалась сама. В 2000 году я был доцентом кафедры экономической теории аграрного университета, занимался наукой, но пошел на государственную службу (с 2000 по 2002 год возглавлял отдел главного управления сельского хозяйства Воронежской области. – Прим. РИА «Воронеж»). Первая трансформация – из ученого в госслужащего – далась сравнительно легко, поскольку не менялась сфера и присутствовало поступательное развитие. А вот переход с государственной службы в частный сектор управления невероятно сложен. В новинку то, что именно твой коллектив должен обеспечивать показатели по производительности. Появляется ощущение, что весь мир крутится вокруг тебя. Самое главное на первом этапе – влиться в коллектив, а потом постепенно его возглавить. Если этого не получается, лучше сменить род деятельности.
Анатолий Лосев поделился своим опытом общения с Владимиром Эйтингоном.
- Настолько человек пытался вникнуть в твои проблемы, смотрел будто отеческим взглядом... Когда я эмоционально пытался рассказывать о каких-то проблемах своего предприятия, он хлопал по плечу и говорил: «Возьми нарисуй структуру, и ты поймешь, откуда какие проблемы появляются», – поделился воспоминаниями предприниматель.
Также Анатолий Лосев отметил, что, как бы много ни было задач на работе, всегда необходимо оставлять время для семьи. Условные два часа в день, уделенные своим детям, вернутся в будущем в многократном размере. В плане же саморазвития всегда надо о чем-то мечтать. Мечта может быть гораздо смелее возможной реальности («хочешь заработать 50 рублей – думай о ста»), и на ее основе можно делать конкретные шаги, принимать решения.
Вопросы из зала
Заместитель главы администрации Воронежа Людмила Бородина попросила каждого из гостей в своеобразном президиуме поделиться своими секретами управленческого процесса. Кстати, незадолго до этого было отмечено, что лишь 5% людей, или каждый 20-й, генетически способны руководить другими и выстраивать чей-то рабочий процесс, помимо личного.
Людмила Запорожцева еще раз отметила, что для нее самое главное – четкая постановка задач коллективу.
– Если что-то не получается, вырабатывать совместные с коллективом решения. Для меня главное, чтобы людям в ситуации, когда что-то не сделано или сделано не так, было не страшно, а стыдно. Руководитель должен быть авторитетом для своего коллектива, коллектив должен видеть в нем ориентир и идти за ним, – подчеркнула Людмила Анатольевна. – Но если при четкой постановке задач что-то пошло не так, ответственность на себя берет руководитель.
Зоя Грязева заявила о необходимости делегировать полномочия, без чего просто невозможно управлять большим коллективом.
Вдохновляют ли мужчин женщины-подчиненные и как относятся к подчиненным-мужчинам женщины-руководители, поинтересовался заместитель министра финансов Воронежской области Михаил Добросоцкий.
Людмила Запорожцева призналась, что очень любит праздничный день 23 Февраля, поскольку это не только праздник защитников Отечества, но и ее день рождения. А Зоя Грязева призналась, что ее очень вдохновляют портреты руководителей страны и региона, а также – неожиданно – фото артиста Машкова в возрасте, уже седого, которое также имеется в ее кабинете. Дома же – много вдохновляющих ее фотографий.
Завершила встречу Валентина Бучина яркой цитатой из Эйтингона, проливающей свет на то, как достичь успеха: «Занимайся любимым делом или сделай то дело, которым занимаешься, любимым».
В рамках Управленческой платформы работала LEAN-мастерская, тема которой: «Что делать, если инструменты бережливого производства не работают?». Ответ на этот вопрос дали несколько спикеров из разных сфер деятельности. Подробнее – в материале РИА «Воронеж».
){kind=link}