Будущее мебельной промышленности, некогда считавшейся одной из флагманских в Воронежской области, а затем начавшей отставать, обсудили в среду, 4 декабря, на отраслевом мероприятии в Воронежском лесотехническом госуниверситете (ВГЛТУ). Участники форума пришли к выводу, что отрасль, несмотря на преодоление многолетнего спада, пока не успевает за темпами жилищного строительства, которое могло бы обеспечить спрос. Предприятиям недостает эффективности, но крупные игроки рынка уже начали повышать ее в рамках нацпроекта «Производительность труда».
Всего в форуме «Индустриальная платформа – мебельная и деревообрабатывающая промышленность. Инновационное развитие» приняли участие более 100 человек, в том числе представители бизнеса, госструктур, учреждений науки и высшего образования, студенты. Организаторами выступили Региональный центр компетенций (РЦК) и правительство Воронежской области, институт стратегического развития региона.
Деловую программу форума модерировал Игорь Лотков, руководитель секретариата губернатора Воронежской области, курирующий в регионе программы стратегического развития и бережливого управления. В местной мебельной отрасли, по его мнению, «не все в порядке», и «есть звоночки, которые беспокоят».
– Производство мебели было флагманом нашего промышленного потенциала во все даже самые трудные годы. Казалось бы, трудные годы давно позади, а [тревожные] звоночки почему-то все еще звенят, – сказал Игорь Лотков на старте деловой программы форума. – Есть такое удивительное сопоставление. Очень многое говорилось об отрасли жилищного строительства в нашем городе. Все предыдущие годы мы постоянно наблюдали существенный рост масштабного строительства. Мы с вами понимаем, что новое жилье – это новая мебель. Казалось бы, прекрасные условия для развития. Однако получается, что две отрасли рассинхронизировались. Строительная идет вперед и вверх. А мебельная почему-то куда-то повернула немного в сторону. И чем дальше, тем она все сильнее замедляет свое движение.
Игорь Лотков отметил, что прошедший в инжиниринговом центре ВГЛТУ форум «направлен на ревизию состояния потенциала» мебельной и деревообрабатывающей промышленности.
– Встречались с машиностроителями, и неожиданно, может быть, прозвучало предложение: «Давайте мы обсудим дела в нашем мебельном кластере». Грешно было не прислушаться. Цель – нащупать, есть ли рецепты, есть ли способы, как оказать положительное воздействие на отрасль для того, чтобы она оставалась флагманом, которым была ранее, – сказал руководитель секретариата губернатора.
Он призвал представителей отрасли поучаствовать в нацпроекте «Производительность труда», в рамках которого РЦК делится с бизнесом экспертизой по повышению эффективности работы на предприятиях различного профиля, в том числе деревообрабатывающего.
– Федеральное правительство давно обратило внимание на то, что в производственном комплексе у нас все в порядке. И появился целый национальный проект, направленный на повышение производительности труда в промышленности. Правительство подготовило специальный корпус комиссаров, которые, как в былые времена, специально обучены и нацелены на то, чтобы прийти на промышленные предприятия. Для того чтобы вместе с руководством компаний, со специалистами разобраться, что происходит, что нужно изменить, модернизировать для того, чтобы вопрос повышения производительности труда решить положительным образом, – сказал Игорь Лотков.
По его мнению, именно производительность труда «обеспечивает экономику и конкурентоспособность каждого конкретного предприятия». Если производительность низкая, то «говорить об успешных результатах деятельности компании, как правило, не приходится», заключил руководитель секретариата.
Директор воронежского РЦК Виталий Пантеровский сообщил, что в нацпроекте уже участвуют два крупных мебельных предприятия. ООО ПК «Ангстрем» занялось повышением эффективности производства фасадов для корпусной мебели с лакокрасочным покрытием. Компания провела разметку и визуализацию хранения полуфабрикатов, что позволило сократить время протекания процессов и уменьшить объем незавершенного производства. Были стандартизированы рабочие процессы, изменена организация рабочих мест – по новой системе. Также специалисты повысили скорость переналадки на спрей-автомате. В результате предприятие увеличило производство мебельных фасадов на 61,5%, а сокращение незавершенного производства позволило сэкономить 2,6 млн рублей. Выработка в час на одного рабочего «Ангстрема» увеличилась с 760 до 882 руб.
Второе предприятие – ООО «Кедр МК» – реализовало проект по оптимизации производства столешниц. Компания вместе с РЦК разработала и стала использовать стандарты автономного обслуживания оборудования, переорганизовала рабочие места по принципу «5S» (популярная система рационализации производства, разработанная в послевоенной Японии) и ввела их еженедельный аудит по чек-листу. Была проведена стандартизация выполнения операций, разработана матрица компетенций, а также изготовлена тележка для транспортировки материалов. В результате предприятие сократило время протекания процессов на 29% и планирует дополнительно заработать на этом 24 млн рублей в год.
){kind=link}