В Павловске утро начинается рано. У главы Павловского муниципального района Максима Янцова – тем более. Уже в девять – первое совещание. График расписан до самого вечера: обсуждение коммунальных проблем, решение текущих вопросов с областными властями, инспектирование туристической инфраструктуры, строек, объектов культуры и спорта.
За цифрами нужно видеть людей

В 8:30 в кабинете на проспекте Революции тихо не бывает: помощники сверяют повестку на день, уточняют, кто подъехал на первое совещание, кто еще в дороге. Янцов просматривает папку с докладными и отчет по исполнению поручений – выжимку к оперативкам, которые регулярно проводит по коммунальной сфере и благоустройству.
К 9:00 за дверью уже собираются главы сельских поселений: им есть что обсудить с главой, чем похвалиться и на что пожаловаться. Один из главных вопросов на повестке дня – работа с мобилизационным резервом. Павловск – один из южных районов области, в непосредственной близости от зоны специальной военной операции.
В 10:00 стартует большое рабочее совещание с руководителями профильных подразделений: от сферы ЖКХ до образования и дорог. Слушая сухие цифры из отчетов начальников, глава реагирует требовательно, иногда резко, возвращая разговор на землю – к проблемам конкретных дворов и улиц.
Поднимает тему исполнения поручений по ремонту, благоустройству, работе с обращениями граждан. Там, где чиновники пытаются спрятаться за формулировкой «в работе», глава перебивает и требует конкретики: сроки, объемы, ответственные. Логика понятна: в планы заложены точные цифры и даты по обращениям, благоустроенным территориям, коммунальным объектам, и руководитель требует, чтобы эти цифры не оставались декларацией.
– Регион смотрит на цифры, люди – на воду из крана и на ямы под окнами, – подчеркивает Максим Николаевич в ходе обсуждения, заставляя подчиненных уточнять планы по ремонту и модернизации объектов.
Участники совещания докладывают, как идут работы, где есть просрочки и какие проблемы придется выносить на уровень области.
Район как точка притяжения

В 11:00 в расписании – совещание по развитию туристической инфраструктуры района с участием заместителя главы Альберта Хабарова. Эта тема для Павловска – не второстепенная, а стратегическая: в материалах о туристическом потенциале район прописан как территория, которая к 2035 году должна стать точкой притяжения на туристической карте области.
Район делает ставку на бренд «Павловск-на-Дону», а не просто «Павловск». План – превратить город в ключевую туристическую точку на трассе М-4 «Дон».
Хабаров докладывает о маршрутах, проектах, инвесторах, нормативных барьерах. Обсуждают разработку логотипа и единого стиля, подключение местной типографии, студентов отделений туризма и гостеприимства для разработки сувенирной продукции. Отдельный блок – уже реализованный частный «Музей для друзей».
– Мы хотим, чтобы человек, едущий из Москвы к морю, видел Павловск не как заправку, а как место, где можно остановиться на пару дней и получить впечатления, – поясняет Янцов. Этот подход – не про «красивые картинки», а про экономику впечатлений: рост турпотока, рабочие места, загрузка смежных отраслей (гостиничный бизнес, общепит, ремесленичество).
На связи с областью

В середине дня в графике – еженедельное оперативное совещание у губернатора области в формате видео-конференц-связи (ВКС). Темы – традиционный набор для понедельника: ход посевной и уборочной, реализация нацпроектов, состояние коммунальной инфраструктуры, стройки, исполнение бюджетов.
К совещанию Янцов готовится как к экзамену. В файле с тематикой расписаны блоки вопросов и показатели, по которым область смотрит на муниципалитет: введенные и строящиеся объекты, освоение средств, проблемные стройки, жалобы жителей. Любая задержка – предмет отдельного разговора.

– На ВКС надо приходить с ответами, а не с оправданиями – именно так формулирует глава свою позицию перед началом совещания. Поэтому в его рабочем дне так много совещаний «до» и «после» губернаторских планерок: сначала он выжимает из своих служб максимум информации, потом возвращается к ним уже с поручениями, которые получает сверху.
– При поддержке губернатора Александра Гусева и правительства области решаем вопросы благоустройства, создаем условия, комфортные и для жителей, и для гостей, – говорит Максим Николаевич. – Но часть задач требует решений на федеральном уровне, и без поддержки областных властей нам их не решить.
Дети и будущее

После обеда – выезд на объект, который напрямую связан с удержанием молодежи в районе. В ДК «Современник» готовится к открытию школа креативных индустрий. Это пространство для подростков 12−17 лет, где они смогут осваивать современные направления – от 3D-моделирования до медиа и дизайна. Первый набор – 80 человек, все «вакансии» уже заполнены.
Янцов внимательно слушает руководителя муниципального отдела по культуре Марину Щербинину, расспрашивает об участии ребят в конкурсах, о том, как школа должна помочь удержать молодежь в районе. Глава убежден, что развитие образования и возможностей для подростков – один из ключевых факторов, чтобы молодежь не уезжала сразу после школы.
– Важно, чтобы дети видели будущее в Павловске, а не только в Москве или Питере. Тогда они вернутся сюда уже специалистами, – поясняет он, обсуждая дальнейшее развитие школы и ее интеграцию с проектами в сфере туризма и креативной экономики.
«Легенды Дона» и дома на воде

В 14:30 мы уже на набережной. «Легенды Дона» для Павловска – один из самых заметных проектов благоустройства последних лет. Общая протяженность благоустроенной береговой линии составит 1,5 км. Объект строит местный подрядчик – ООО «Дон-Строй». Общий объем капиталовложений по проекту – около 500 млн рублей.
Вскоре здесь должны завершить монтаж детской площадки. Набережная тянется вдоль Дона, ее благоустройство идет очередями. Есть прогулочные зоны, спуски к воде, освещение, элементы навигации. Янцов на месте обращает внимание на качество покрытия, сроки устранения недоделок, благоустройство прилегающих территорий.
– За ходом работ на набережной следят и гости города, и самые требовательные критики – жители Павловска. Особое внимание следует уделить качеству выполняемых работ, потому что от этого зависит не только комфорт, но и безопасность людей во время отдыха, – говорит Янцов.

С набережной отправляемся на судоремонтный завод. Проект домов на воде и речных трамвайчиков, который район вместе с заводом затеял именно как туристический продукт.
– Мы не хотели серой схемы использования речного транспорта, – объясняет Хабаров. – Поэтому заказывали уникальный для России проект домов на воде под требования речного регистра. Это дороже в два-три раза, но это дает право работать официально.
Директор завода Надежда Маринкина с гордостью показывает уже готовые дома на воде. Идея обеспечила завод заказами и помогла создать товар, который в России больше нигде не делают. Стоимость дома – около 10 млн рублей. Он рассчитан на шестерых постояльцев, есть двухместные каюты, камбуз, гальюн, электрогенератор – в общем, все, что нужно для комфортной жизни в тихой заводи.

Рядом на хранении – речные трамвайчики. Один такой катер стоит около 4 млн рублей, их изготавливают в Ростове-на-Дону. Два трамвая уже построены и в прошлом году выходили на воду, еще два планируется сделать при наличии финансирования.
– Для нас это не просто красивые игрушки, – подчеркивает Максим Янцов. – Это возможность запустить маршруты от Павловска через Белогорье в Кирпичи, связать Дон, местный монастырь, пляжи, базу отдыха «Тихие Дивы». Людям нужны такие впечатления.
Все – на лыжи!

В 15:00 в графике – инспекция строительства лыжероллерной трассы. Трасса создается как круглогодичная площадка для занятий спортом, тренировок и проведения соревнований. Протяженность – 1950 м, здесь будут зоны отдыха, трибуны с навесами, площадка для сдачи норм ГТО, детская площадка, санузел, раздевалки. Цена вопроса – 137 млн. Строит трассу тоже ООО «Дон-Строй».
– При проектировании мы учли минусы и проблемы, с которыми сталкивались наши коллеги в других районах области. Большое внимание уделили безопасности трассы, – поясняет директор Центра развития физической культуры, спорта и дополнительного образования Павловского района Олег Шумейко. – Важно, что трасса подходит не только для занятий лыжным спортом, но и для развития таких летних видов, как лыжероллеры, летний биатлон, роликобежный спорт, который очень нравится молодежи. Использование трассы для любителей скандинавской ходьбы позволит привлечь к регулярным занятиям павловчан любого возраста.
Город Павловск (21409 жителей на 01.01.2025 г.) включен в список исторических городов России, в нем более 40 охраняемых памятников истории и архитектуры
Глава интересуется, как соблюдаются графики, готовы ли подрядчики к возможным корректировкам из-за погодных условий и когда павловские спортсмены смогут выйти на трассу.
– К следующему сезону здесь должны тренироваться и наши ребята, и сборные области, – говорит он. – Просто дорожка в лесу нас не устроит.
Через 15 минут – уже другой объект: реконструкция кинотеатра «Родина». Обновленная «Родина» должна стать современным культурным центром для горожан, с кинозалом, пространствами для мероприятий и встреч. Глава проверяет темпы реконструкции, обсуждает с подрядчиками и профильными специалистами, как будет организована работа после открытия.
– Кинотеатр в районном центре – это, по сути, главный общественный зал, – отмечает Янцов, осматривая стройку. – Если тут будут современные картинка и звук, люди перестанут ездить в кино куда-то еще. Кроме этого, рассчитываем, что модернизированный объект станет частью комплекса для культурных активностей павловчан и местом притяжения для жителей района разных возрастов.
Максим Николаевич снова подчеркивает, что развитие спортивной и культурной инфраструктуры не роскошь, а необходимость, если район хочет конкурировать за людей и их качество жизни. Поэтому в его графике так много объектов, которые напрямую не приносят налогов, но формируют городской и сельский образ жизни.
Коммуналка и жилстрой

В 15:30 – один из самых «земных» и одновременно сложных объектов: строительство новых очистных сооружений в Павловске. Это инфраструктура, которую жители не увидят в виде красивой картинки, но почувствуют по качеству воды и отсутствию запахов.
– Это не тот объект, который будут фотографировать туристы, но, если здесь ошибемся, нам этого не простят, – делает акцент глава, обсуждая с подрядчиком и специалистами ход строительства.
Он задает вопросы о сроках, надежности оборудования, возможности расширения мощностей в будущем, чтобы не возвращаться к проблеме через несколько лет. Проект масштабный и дорогой (2,46 млрд рублей), а завершить его планируется через два года.
Это крупнейшая стройка очистных в новой истории Воронежской области. Мощность комплекса – 11,2 тыс. кубов стоков в сутки, что должно обеспечить нормальное водоотведение для 21 тыс. жителей и крупного предприятия «Агроэко Юг».
Статистика миграции стала положительной

В 16:00 автомобиль главы уходит в сторону Елизаветовки – села, где одновременно реализуются два важных проекта.
Первый – строительство четвертого и пятого многоквартирных домов в зоне компактной застройки. Это жилье для сотрудников предприятия «Агроэко»: рядовых работников, специалистов, молодых семей. Дома строятся в формате «квартал под ключ» – с инженерными коммуникациями и благоустройством.
На площадке Янцов уточняет, когда планируют завершить коробки, когда подключат сети, успеют ли заселиться семьи к заявленному сроку. В планах – обеспечить жильем десятки семей за счет данного проекта.
– Квартиры в этих домах будут предоставляться не только сотрудникам компании «Агроэко», но и привлекаемым в район квалифицированным специалистам социальной сферы, – говорит Максим Николаевич. - Несмотря на все сложности, прилагаемые усилия дают результат. В 2025 году впервые за последние годы статистика миграции в Павловский район стала положительной.
Как признался глава сельского поселения Сергей Шиндин, благодаря этому жилому комплексу население Елизаветовки выросло на 500 человек, стало больше учеников в местной школе.
– Если хотим, чтобы в хозяйство приходили квалифицированные люди, надо давать им не только зарплату, но и нормальные условия жизни, – подчеркивает Максим Янцов.
Без ДК жизнь быстро тухнет

К 16:30 – еще один объект в Елизаветовке: Дом культуры с его капитальным ремонтом. Здесь меняют кровлю, фасады, делают утепление, полностью обновляют инженерные сети, зрительный зал, сцену.
Сергей Шиндин лично проводит экскурсию по объекту, увлеченно рассказывая, как строители пытаются сохранить колорит старого здания, в том числе украшающую его лепнину 1950-х годов. Работа кипит – полностью отремонтированный ДК должны сдать уже летом.
Шиндин рассказывает, как ДК используется сейчас и что изменится после завершения ремонта. Речь идет о кружках, мероприятиях, репетициях, возможности принимать гостей с других территорий. Янцов уточняет, как синхронизированы сроки работ с графиком сельских праздников, насколько проект учитывает запросы местных жителей.
– В селе без ДК жизнь быстро тухнет. Наши люди должны иметь возможность и работать, и отдыхать здесь, на месте, – говорит глава, обсуждая с главой поселения Сергеем Шиндиным дальнейшие планы по культурной жизни Елизаветовки.
Соцсети, отчеты и планы

К вечеру глава возвращается в кабинет. По графику у него еще служебное совещание в режиме ВКС в 19:00 под руководством первого замгубернатора Сергея Трухачева. Между делом нужно раздать поручения по итогам всех выездов, согласовать корректировки по контрактам, посмотреть, как освещаются объекты в региональных СМИ и в его собственном канале. Например, что пишут о визите журналистов РИА «Воронеж» в Павловск.
Прощаясь, Максим Николаевич подчеркивает, что открытость власти и готовность показывать свою работу в режиме реального времени – важная часть диалога с жителями.
Ежедневная работа, направленная на создание комфортных условий для жизни в районе, отображается в многочисленных таблицах и отчетах с данными по демографии, экономике, реализации программ. В них Павловский район – это цифры, проценты и графики. В реальной жизни, которую можно увидеть, проведя день с главой, – это стройка на набережной, шум судоремонтного завода, пустые пока аудитории будущей школы креативных индустрий, пахнущая свежим асфальтом лыжероллерная трасса и старый, но любимый селянами Дом культуры, который ждет нового рождения.
– У нас нет мелочей, когда речь идет о качестве жизни людей, – эта фраза Максима Янцова могла бы стать не только заголовком его отчета, но и кратким резюме всего дня, проведенного с ним.
