«РВК-Воронеж» (входит в группу компаний «Росводоканал») стал единственной организацией, которая готова заключить концессионное соглашение в отношении левобережных очистных сооружений (ЛОС).
В компании объяснили, почему решили расширять свою деятельность в Воронеже, а также подчеркнули социальную направленность тарифной политики.
Без альтернативы
В июле 2022-го руководство водоканала вышло к властям с инициативой концессии в отношении ЛОС. Прием альтернативных предложений на право заключения соглашения закончился 14 сентября.
– Других предложений, кроме как от «РВК-Воронеж», не получено. Потому у нас есть законная возможность заключить концессионное соглашение на заявленных ранее условиях. На данный момент «РВК-Воронеж» уже занимается эксплуатацией левобережных очистных сооружений. У нас с ними подписан договор, по которому они на этом объекте и находятся. После того как будет подписано концессионное соглашение, договор аренды расторгнем и все взаимоотношения будут в рамках концессионного соглашения, – пояснил первый заместитель главы администрации Воронежа по городскому хозяйству Сергей Петрин.
До 2025 года – 4 млрд рублей инвестиций
Уже определены условия, на которых будет осуществляться партнерство «РВК-Воронеж» и воронежской мэрии. Основные мероприятия, предусмотренные инвестиционной программой, генеральный директор «РВК-Воронеж» Олег Николаенко перечислил на заседании депутатов гордумы, где обсуждалась объективная необходимость передачи в концессию очистных сооружений.
ЛОС являются ключевым коммунальным объектом для жителей левобережной части Воронежа. Первым шагом инвестпрограммы станет, конечно, улучшение экологической ситуации на ЛОС, с которой воронежцы не понаслышке знакомы. Для повышения качества биологической очистки стоков начнем со строительства цеха механического обезвоживания осадка. С этого этапа мы начинали на правобережных очистных сооружениях и считаем, что эффективную производственную стратегию последовательной реконструкции объектов сможем тиражировать и на ЛОСах.Олег Николаенко
генеральный директор «РВК-Воронеж»
С учетом реализации в городе планов по модернизации и расширении инфраструктуры проектная мощность ЛОС в ближайшие годы должна вырасти в два раза – до 150 тыс. кубометров в сутки. На достижение этих показателей воронежский водоканал намерен направить 4 млрд рублей до 2025 года. Общий объем инвестиций составит 15,45 млрд рублей (с НДС).
– Это первоочередное мероприятие для того, чтобы избавиться от запахов. Технология такая же, как была применена на правобережных очистных сооружениях: строится цех мехобезвоживания осадка, иловые карты больше не используются. На выходе из осадка получается кек – продукт, который не будет представлять проблем с неприятным запахом. Он утилизируется путем вывоза на наш полигон ТБО. Кроме того, будет реализован целый ряд технических мероприятий по устройству аэротенков, отстойников – тех сооружений, которые требуют незамедлительного и капитального обновления, – сказал Сергей Петрин.
Социальная направленность тарифной политики
Срок действия концессии рассчитан на 49 лет – до 2070 года. Рост тарифов на услуги ЛОС расписан по годам. Предполагается, что в 2023–2024 годах увеличение составит 12% в год, в 2025–2028 годах – 15%, а в 2029 году – 5%.
– В настоящее время тариф на водоотведение в левобережной части города составляет 28,54 рубля за кубометр. Средний суммарный расход холодной и горячей воды на человека составляет 8 кубометров в месяц. Фактически при увеличении тарифа на 12% дополнительная плата для семьи из трех человек составит 82 рубля в месяц, а к 2025 году – чуть более 100 рублей, – рассказали в коммерческой дирекции «РВК-Воронеж».
Как сообщалось ранее, контролировать выполнение обязательств, которые берет на себя воронежский водоканал, будет Контрольно-счетная палата Воронежа. А депутаты, интересующиеся деталями и механизмами исполнения концессионных соглашений, могут присоединиться к работе. Представители городского парламента считают, что договор о концессии является эффективным вариантом для решения хозяйственных задач и проблем, связанных с неудовлетворительным состоянием ЛОС.
Концессия и эффективные инвестиции
Самым прозрачным и регулируемым в правовом поле способом привлечения инвестиций в отрасль ЖКХ считает концессию директор по взаимодействию с федеральными и региональными органами государственной власти ГК «Росводоканал» Владлен Александрович.
Если говорить о Воронеже, то за годы работы нашего предприятия мы видим хорошие результаты, которые неоднократно отмечали наши публичные партнеры, поэтому закономерно, что сотрудничество расширяется. ЛОС – сложный инженерный объект с накопленными за годы проблемами, далеко не каждый инвестор готов взять в управление такой актив.Владлен Александрович
директор по взаимодействию с федеральными и региональными органами государственной власти ГК «Росводоканал»
По словам старшего управляющего директора Национального центра государственно-частного партнерства (ГЧП) Максима Ткаченко, в настоящее время практика реализации проектов, по которым очистные сооружения выступают как самостоятельные объекты, не распространена, около 70% реализуются в составе объектов водоснабжения и водоотведения. Износ таких объектов в целом по стране начинается от 60%, в связи с этим необходимо существенное привлечение средств на реконструкцию и модернизацию.
– Реализация подобных проектов с применением механизмов государственно-частного партнерства позволяет улучшить экологическую ситуацию, сохранить контроль города над имущественным комплексом муниципалитета и обеспечить потребителям гарантированное качество предоставляемых услуг, – считает Максим Ткаченко.
Он подчеркнул, что успешность реализации проекта зависит от накопленного опыта и компетенции как у публичной, так и у частной стороны, а также оценил адекватность повышения тарифа, о котором сообщает «РВК-Воронеж».
– Учитывая несущественную долю платы за водоотведение в общем платеже населения за коммунальные услуги, планируемый плавный рост тарифов в рамках проекта не окажет сильного влияния на рост платы за коммунальные услуги, однако при этом позволит решить существующие в городе проблемы с водоотведением. Для этих целей привлечен опытный эксплуатант с передовыми технологиями, – сказал Максим Ткаченко.
Опыт в концессионной деятельности у «РВК-Воронеж» – 10 лет. В его ведении находится часть системы водоснабжения и водоотведения города, в том числе и правобережные очистные сооружения. Потери, аварийность на сетях, отсутствие необходимого оборудования, неприятный запах, низкое качество воды – в таком состоянии досталось «РВК-Воронеж» водопроводно-канализационное хозяйство города в 2012 году. Для устранения проблем на его модернизацию и обновление компания уже вложила почти 4,5 млрд рублей.
Предприятие продолжает выполнять взятые обязательства по масштабной модернизации коммунальной инфраструктуры города. В этом году «РВК-Воронеж» принял в концессию еще 339 объектов коммунальной инфраструктуры, в том числе и те, которые ранее являлись бесхозными. В реконструкцию сооружений и сетей предприятие планирует вложить 387,6 млн рублей. Исполнить обязательства «РВК-Воронеж» готов за 20 лет.
Реклама. Рекламодатель – ООО «РБК ЧЕРНОЗЕМЬЕ».
){kind=link}