Компания «Воронежкомплект», занимающаяся поставкой сельхозтехники и оборудования для агропромышленного комплекса Центрального Черноземья, стала участником национального проекта «Производительность труда». Об этом представители компании, Регионального центра компетенций и департамента экономического развития Воронежской области рассказали на рабочем совещании, которое прошло на предприятии в четверг, 14 июля.
Заместитель руководителя департамента экономического развития Воронежской области Борис Бикетов поздравил компанию «Воронежкомплект» с вступлением в нацпроект.
– Что даст предприятию вступление в нацпроект? В первую очередь это новые инструменты и механизмы работы, позволяющие сократить затраты, ненужные перемещения, снизить время протекания процессов, увеличить объем выработки. Внедрить современные технологии, направленные на рост производительности труда, помогут специалисты Регионального центра компетенций, – рассказал Борис Бикетов.
Он добавил, что, благодаря участию в нацпроекте, предприятие сможет воспользоваться и другими мерами поддержки на федеральном и региональном уровнях. Среди них – возможность получить льготные займы из Федерального фонда развития промышленности.
Руководитель проекта Регионального центра компетенций Сергей Плотников отметил, что участие предприятия в нацпроекте рассчитано на три года. Согласно индикаторам нацпроекта, ежегодный прирост производительности труда на предприятии составит не менее 5%. В течение шести месяцев 2022 года на нем будет реализовываться пилотный проект. В течение дальнейших 2,5 лет предприятие будет реализовывать новые проекты самостоятельно. К концу 2024 года показатель производительности труда должен вырасти не менее чем на 15%. Достигать поставленных целей будут с помощью инструментов бережливого производства, которые не требуют дополнительных инвестиций.
– Всего инструментов бережливого производства около ста. Среди преимуществ от их внедрения – увеличение свободного денежного потока, повышение производительности труда, увеличение портфеля заказов, повышение выручки, снижение времени протекания процессов, – пояснил Сергей Плотников.
Специалисты «Воронежкомплекта» отмечают, что для них первоочередная задача – создание эталонного подразделения – сервисного центра.
– Почему мы решили в первую очередь развивать наш сервисный центр? Это одна из самых больших наших служб, в ней работают больше ста человек. Для того чтобы сельхозтехника правильно выполняла свои функции, нужно, чтобы ее обслуживали знающие специалисты. Надеемся, что участие в нацпроекте позволит нам гораздо лучше обслуживать технику, – рассказал директор ООО «Воронежкомплект» Олег Ушаков.
На следующем этапе бережливые технологии будут внедрять в работу на остальных подразделениях – это сфера логистики, склады и торговля.
Заместитель директора предприятия Виктор Ермашов подчеркнул, что вступление в нацпроект позволит поднять развитие компании на новый уровень. Сотрудники получат ряд выгод: освоят новые навыки, смогут повысить свою квалификацию, улучшатся и условия их труда.
– Бытует мнение, что в новых производственных технологиях нуждаются лишь компании, зародившиеся еще в советское время. А на более молодых предприятиях, начавших свое становление вместе с возрождением рыночной экономики в России, такой проблемы нет. Считаю, что в оптимизации производства нуждаются все, вне зависимости от того, сколько лет организация существует на рынке, и даже от того, насколько развита ее производственная система, – рассказал Виктор Ермашов.
Заместитель директора Регионального центра компетенций Михаил Колесников рассказал, что нацпроект «Производительность труда» курируется на самом высоком уровне. Куратор нацпроекта – вице-премьер Андрей Белоусов, а его руководитель – министр экономического развития Максим Решетников. Федеральный центр компетенций возглавляет Николай Соломон, бывший топ-менеджер «Росатома», поэтому методики центра основаны на методологии «Росатома». Команда РЦК состоит из производственников – это выходцы из предприятий, где уже внедрялись инструменты бережливого производства. Среди них – бывшие специалисты компаний «Эфко», «Сибур», «Лукойл» и другие. Все они прошли дополнительное обучение.
– Наша практическая помощь предприятиям заключается в том, что мы помогаем посмотреть на их работу с другой стороны и научиться видеть потери, которые есть на любом производстве. Инструменты бережливого производства, которые помогает внедрить Региональный центр компетенций, адаптируются под любое направление бизнеса. Это универсальные инструменты, позволяющие, в первую очередь для предприятия, снизить себестоимость продукции за счет устранения потерь и простоев, сокращения брака, сокращения лишних передвижений. Естественно, все это приносит большую пользу предприятиям. Замечу, что все это абсолютно бесплатно, – рассказал Михаил Колесников.
Справка
Участниками нацпроекта «Производительность труда» в Воронежской области стали более 60 предприятий региона. Проект нацелен на повышение качества труда за счет внедрения инструментов бережливого производства.
Поддержку в этом предприятиям оказывает Региональный центр компетенций в сфере производительности труда (РЦК), сотрудники которого помогают компаниям улучшить не только операционные показатели, но и экономические. В РЦК работают эксперты и тренеры, имеющие большой опыт работы на производствах и прошедшие обучение в Федеральном центре компетенций. Они оптимизируют производственные и офисные процессы и выстраивают эффективные системы.
Заявки на участие компании могут подавать онлайн на сайте национального проекта – производительность.рф (с пометкой «при поддержке РЦК»). Компания, успешно преодолевшая отбор, включая очную инспекцию экспертов РЦК, заключает с департаментом экономического развития, курирующим реализацию национального проекта в регионе, соглашение и становится участником национального проекта.
На правах рекламы
){kind=link}