erid: 2VfnxwyPiZF

Для Совкомбанка 2025 год стал ключевым: банк масштабировал использование больших языковых моделей (LLM), превратив их в рабочий инструмент для десятков тысяч сотрудников. Переход к повсеместному внедрению ИИ стал важной вехой в развитии банка и его корпоративной культуры.

Появление доступных для локального развертывания мощных моделей позволило банку приступить к созданию собственной, безопасной и контролируемой ИИ-инфраструктуры. Уже на старте проекта перед командой стояла задача не просто протестировать эту технологию, а сделать ее полноценным рабочим инструментом для сотрудников. Первый этап завершился всего за два месяца и включал три направления:

  • развертывание инфраструктуры: создание вычислительной базы для работы LLM;
  • разработка базового инструмента: создание веб-интерфейса с функционалом, аналогичным облачным LLM-сервисам, с гарантиями безопасности данных;
  • массовое обучение персонала: разработка и запуск специальной многоуровневой программы обучения (пять уровней). Результат впечатляет: суммарно за год обучение прошли 95% сотрудников целевой группы – более 34 тыс. человек, – получив навыки эффективного взаимодействия с ИИ-инструментами.

Следующим шагом стала интеграция LLM с внутренними системами банка и базами знаний. Это позволило моделям формировать ответы, релевантные банковским продуктам и процессам, что значительно повысило их практическую ценность. Более 80% сотрудников ключевых подразделений – от клиентского сервиса до IT – используют ИИ-ассистентов в ежедневной работе. В IT-подразделениях, где инструменты адаптированы для специфических задач, показатель регулярного применения ИИ достиг 95%.

Создание доступной ИИ-платформы стало катализатором инноваций. Совкомбанк организовал процесс, позволяющий каждому сотруднику генерировать и тестировать свои идеи. За 2025 год было реализовано более 4 тыс. инициатив – от оптимизации рутинных задач до разработки новых клиентских сервисов. Количество проверенных гипотез исчисляется десятками тысяч.

Кроме того, Совкомбанк начал интеграцию ИИ-ассистентов в пользовательские интерфейсы ключевых банковских систем. Это позволило оказывать интеллектуальную поддержку как сотрудникам, так и клиентам прямо в момент взаимодействия с системой.

Наиболее значимым трендом второй половины года стал переход к созданию автономных ИИ-агентов. Эти агенты способны выполнять сложные, многошаговые задачи с минимальным вмешательством человека.

Мы уже видим впечатляющие результаты внедрения больших языковых моделей, но понимаем, что это только начало. Первые автономные агенты показывают невероятный рост продуктивности и качества работы. Переход к повсеместному использованию ИИ в организации – это большое культурное изменение. Успех возможен благодаря сильной технологической команде, вовлечению менеджмента и общей дисциплине. Это наш рецепт успеха.
Альберт Борис

Заместитель председателя правления Совкомбанка

Сейчас банк работает над более чем 30 проектами автономных агентов, которые охватывают различные бизнес-направления. Их внедрение обещает значительный рост продуктивности в 2026 году.

Реклама. Рекламодатель – ПАО «Совкомбанк».

Заметили ошибку? Выделите ее мышью и нажмите Ctrl+Enter
Читайте наши новости в Telegram, «ВКонтакте», «Одноклассниках» и «Дзен».