Специалисты «РВК-Воронеж» рассказали на региональном форуме работодателей о системе управления талантами. Опытом работы с сотрудниками на производственном предприятии поделилась директор по персоналу ООО «РВК-Воронеж» Елена Сарычева.

По словам Елены Сарычевой, отрасль ЖКХ достаточно специфическая, и компании очень важно сохранить высокий уровень профессиональной экспертизы не только у руководящего состава, но и у рядовых рабочих.

– На деле – это огромная работа с наставниками, с кадровым резервом, с молодыми специалистами. Выявить увлеченного человека, распознать в нем талант, поддержать его, предоставить возможности для развития – это и есть наши основные задачи как специалистов по персоналу, – рассказала Елена Сарычева.

В теории – система управления талантами в «РВК-Воронеж» состоит из нескольких блоков, каждый из которых наполнен практическим содержанием. Программа помогает развить лидерские качества и творческие способности сотрудников У молодежи – это Совет молодых специалистов, движение, которое существует в компании с 2012 года.

Идея наставничества реализуется в участниках программы «Кадровый резерв». Это специально подобранные образовательные курсы, благодаря которым руководство компании готовит себе преемников. Предприятие внедряет систему внутреннего тренерства, при которой сами сотрудники делятся друг с другом различными профессиональными навыками – от умения работать с программным обеспечением до основ бухгалтерского дела.

Деловая программа форума охватывала сразу несколько сфер – от цифровых методик работы с персоналом до использования игровых технологий, развивающих интеллект у сотрудников. Организатором мероприятия выступило крупнейшее в России агентство по подбору сотрудников. Форум собрал представителей кадровых служб предприятий Черноземья с целью обсуждения современных подходов к управлению персоналом.

На правах рекламы