От сырья к стратегии: как визит сенаторов на «Молвест» обозначил путь к суверенитету в детском питании

Данная тема – одна из ключевых задач национальной безопасности

Зинаида Солнышкина, 22 января, 16:55

Зинаида Солнышкина

Рабочая поездка членов Совета Федерации на высокотехнологичное производство группы компаний «Молвест» в Калач стала стратегической сессией на площадке, где решается одна из ключевых задач национальной безопасности – обеспечение детей качественным и доступным питанием. Визит делегации во главе с заместителем председателя Совфеда Инной Святенко и заместителем председателя Комитета по социальной политике Юлией Лазуткиной в рамках работы над законодательством в социальной и детской сфере высветил не только успехи, но и системные вызовы на пути к полноценному импортозамещению.

Глубже молока: наука как основа суверенитета

Основатель ГК «Молвест», депутат Госдумы Аркадий Пономарев, вместе с директором предприятия Светланой Кузнецовой провели для законодателей экскурсию по заводу, который является наглядной иллюстрацией перехода от сырьевой экономики к экономике знаний. Если традиционное молочное производство заканчивается на пакете молока или упаковке творога, то здесь начинается сложнейший процесс фракционирования – разделения молока на молекулярные компоненты.

– Есть государственная задача, связанная с обеспечением населения детским питанием, – пояснил Аркадий Пономарев. – «Молвест» взялся производить белковые составляющие для него: фактически пошли по пути разделения молока и получения отдельных ингредиентов. Это приоритетная стратегическая цель.

Успехи впечатляют: запущенный в 2023 году цех по производству 85-процентного концентрата молочного белка (КМБ) за год заместил 22% импорта этого некогда исключительно зарубежного продукта. А с конца 2024 года компания начала выпуск молочной ингредиентной базы – концентрата мицеллярного казеина и изолята сывороточных белков чистотой 90%. Эти компоненты – основа современных высокоадаптированных смесей, и их локализация сравнима с созданием собственной фармацевтической субстанции.

Мощности и инвестиции

Однако текущих мощностей недостаточно для изменения макроструктуры рынка. Как отметила Инна Святенко, цель визита – понять, как законодательно помочь бизнесу нарастить объемы, необходимые для всей отрасли.

Вице-спикер Совфеда Инна Святенко подчеркнула, что в связи с высокой значимостью вопроса импортозамещения детского питания, которое включает собственное производство необходимых компонентов для изготовления заменителей грудного молока, особо актуальным является увеличение мощностей предприятий.

Ответ прозвучал в виде конкретных цифр масштабной экспансии.

Аркадий Пономарев детализировал: инвестиции в новый завод глубокой переработки в Калаче выросли с 8 до 8,5 млрд рублей. В 2025 году будет завершено 80% строительных работ и поставлено уникальное оборудование. После выхода на полную мощность предприятие увеличит производственные возможности «Молвеста» в три раза, выпуская дополнительно 2,2 тыс. т 80-процентного концентрата сывороточных белков, 15,5 тыс. т пермеата, 4,3 тыс. т изолята сывороточных белков.

– Это позволит почти полностью закрыть потребность российских производителей смесей в этих ингредиентах, – заявил Пономарев. – Такой рост способен стать переломным моментом для всей отрасли детского питания.

- Организация производства детского питания полного цикла является важной задачей для нашего государства. Это позволит обеспечить население качественными и доступными продуктами, снизить зависимость от импорта и повысить уровень продовольственной безопасности. Для реализации такого проекта необходима кооперация между производителями, – отметила Инна Святенко.

От декларирования к жесткому ГОСТу

Самая острая часть дискуссии развернулась вокруг качества и безопасности. Юлия Лазуткина акцентировала внимание на необходимости совершенствования системы стандартов. Аркадий Пономарев поддержал этот тезис, приведя убедительные аргументы о «стандартном вакууме».

По словам Юлии Лазуткиной, прорыв уже наметился. Технический комитет разрабатывает 14 новых ГОСТов, которые покроют все базовые программы по импортозамещению ингредиентов. Часть из них вступает в силу с января 2026 года, регулируя качественные, количественные показатели и, что критически важно, критерии безопасности.

– Следующий этап – это стандарты производства, которые были в советское время, а сейчас их нет, – продолжил Пономарев. – Для производства должно быть определенное помещение, оборудование, санитарные нормы. Поэтому важная задача – узаконить производственные процессы каждого компонента.

Этот системный подход – от сырья до цеха – и станет основой для доверия потребителей и регуляторов.

Контекст рынка

Юлия Лазуткина акцентировала внимание, что в России рынок заменителей грудного молока является одним из немногих значимых секторов, где сохраняется существенная зависимость от импорта, будь то готовая продукция или сырье для ее производства.

- За прошедший год разработаны удобные формы субстанций для отечественного лидера в производстве детского и специализированного питания. Этот факт убедительно доказывает, что не только отечественные, но и локализованные иностранные предприятия смогут переориентироваться на закупку ингредиентов российского производства, отказавшись от импорта белковых сухих компонентов, – считает сенатор.

Необходимость этой комплексной работы очевидна при взгляде на аналитику. Несмотря на историческое присутствие марки «Малютка», ее доля на рынке заменителей грудного молока составляет всего около 14%. Примерно 70% рынка долгие годы контролировали иностранные игроки: швейцарская Nestle (бренды NAN, NESTOGEN) – приблизительно 50%, нидерландская Nutricia (Danone) – 17%.

Весомый рост доли отечественных производителей начал намечаться в последние два года – синхронно с появлением на рынке российских белковых ингредиентов. Это доказывает, что без собственной сырьевой и ингредиентной базы говорить о реальном суверенитете в детском питании невозможно.

Рабочая поездка сенаторов вышла за рамки ознакомительной. Она обозначила порядок действий для достижения продовольственного суверенитета в самой чувствительной товарной категории.

Как резюмировала Инна Святенко, опыт «Молвеста» станет одним из ключевых кейсов при подготовке законодательных инициатив, направленных на то, чтобы российские дети росли на российском же – самом качественном в мире – питании.

В ходе поездки также состоялось рабочее совещание с участием представителей органов исполнительной власти Воронежской области, на котором обсуждался вопрос возможностей восстановления молочных кухонь в регионе.

По словам Юлии Лазуткиной, молочные кухни и производство ингредиентов для детского и специализированного питания служат общей цели – обеспечению здоровья и благополучия детей, что является фундаментом устойчивого демографического роста.

Сенаторы обсудили возможности участия предприятий Воронежской области в эксперименте по цифровой маркировке отдельных видов товаров для детского питания. Он охватывает молочные продукты, предназначенные для питания детей до трех лет, и детские сухие смеси.

В мероприятии также приняли участие министр социальной защиты Воронежской области Ольга Сергеева, министр здравоохранения Воронежской области Игорь Банин, заместитель министра образования Воронежской области Денис Плотников.

На этой странице используются файлы cookies. Продолжая просмотр данной страницы вы подтверждаете своё согласие на использование файлов cookies.