«Мы становимся аграрно-промышленным районом». Глава Хохольского района – о достижениях в экономике и создании комфортной среды для людей

Хохольский район сегодня демонстрирует большие успехи в развитии экономики, причем тенденция последних лет – высокие показатели не только в сельском хозяйстве, но и в промышленности. Местный лицей уже на протяжении нескольких лет входит в рейтинги лучших образовательных учреждений области. И еще один ключевой показатель благоустроенной жизни – дороги, здесь две трети из них с твердым покрытием. Как удалось добиться таких результатов, а также о насущных проблемах журналистам РИА «Воронеж» рассказал глава Хохольского района Михаил Ельчанинов.

Индикаторы комфорта

– Михаил Петрович, одно из главных достижений Хохольского района – это прирост населения. На фоне всеобщего демографического кризиса выглядит впечатляюще.

– Действительно, население нашего района в прошлом году увеличилось на 300 человек, это примерно на один процент. В Воронежской области районов, где растет количество жителей, только пять. То, что к нам переезжают люди, свидетельствует о высоком уровне жизни у нас.

Да, у Хохольского района выгодное географическое положение: мы находимся недалеко от Воронежа. Однако люди, когда выбирают новое место жительства, оценивают и комфорт.

Во-первых, это хорошая инженерная инфраструктура – газ, вода, дороги, тротуары, уличное освещение. Во-вторых, люди видят развитую социальную сферу. У нас очень хорошие учебные заведения, в частности лицей и Хохольская средняя школа. Районная больница – с отличным первичным звеном. Мы каждый год вводим в эксплуатацию по два ФАПа, все они у нас новые. Осталось построить амбулаторию только в одном селе – Староникольском. Мы планируем открыть ее в следующем году.

Возводим новые Дома культуры. В прошлом году в том же Староникольском открыли клуб на 120 мест. На его строительство ушло более 70 млн рублей. В ДК работает много кружков, студий для детей и взрослых. Создали рок-группу «Советский Союз».

У нас в районе отличная спортивная база. Есть хороший стадион – с современным легкоатлетическим ядром и футбольным полем. Есть бассейн, физкультурно-оздоровительный комплекс. Во всех поселениях построили многофункциональные спортивные площадки, площадки для сдачи норм ГТО.

– Какие достижения в экономике района вы считаете самыми важными?

– Наш район – один из лидеров экономического соревнования в области.

По итогам 2023 года мы заняли первое место по урожайности зерновых, второе место по урожайности сахарной свеклы. По валовому сбору зерновых хохольские аграрии вышли на рубеж за 200 тыс. тонн, хотя общая площадь посевов у нас небольшая. Хорошо потрудились животноводы, плюсы у нас по молоку, по куриному яйцу. Мы всегда напоминаем, что каждое третье яйцо в области – хохольское. В этом году на 10−12 млн яиц произведем больше, чем в прошлом, – всего порядка 150 млн штук за год.

В последние два года хороший рост показывает промышленность. Объемы промышленного производства в ценовом выражении сейчас выше, чем в АПК. Мы становимся уже аграрно-промышленным районом. И это еще одно важное достижение.

У нас два флагмана производства. Это сахарный комбинат – градообразующее предприятие, в 60-е годы прошлого века давшее старт строительству поселка Хохольский. Его еще называют «новый центр» или «сахарный». А село Хохол – это «старый центр». Хохольский комбинат сейчас производит от 70 до 80 тыс. тонн сахара в год.

Второй флагман – «ЭФКО Косметик» – предприятие по производству мыла, выпускает более 30 тыс. тонн продукции в год.

Есть у нас еще «Промрегион». Это производство тротуарной плитки и элементов дорожного строительства. Ныне это один из брендов Хохольского района.

Главные нерешенные задачи

– Люди к вам едут, экономика растет. Значит, все у вас хорошо?

– Если присмотреться к району, то можно увидеть, что у нас две части. Одна – хохольская, а вторая – гремяченская, с центром в селе Гремячье. Когда-то на административной карте был Гремяченский район, потом нас объединили.

Проблема сегодняшнего дня – понтонный мост. Люди говорят: «Почему мост только понтонный, а капитальный не строите?» Капитальный мост стоит порядка 2 млрд рублей. Для сравнения: примерно такая же сумма идет в год на строительство всех дорог во всех районах. Понтонный мост нормальный, двурядный. Но все равно в сезон ледохода его разводят, и люди очень недовольны.

В Гремячьем, где живут более 4 тыс. человек, в этом году мы благодаря помощи губернатора Александра Гусева стали строить большую современную школу, которая будет соответствовать всем ГОСТам и СНИПам. Планируем сдать ее в декабре 2024 года. Возводит здание воронежская фирма, которая сейчас как раз заканчивает строительство в Орловке Центра социализации и ухода за пожилыми, с направленностью на психоневрологические болезни. Солидное учреждение там выходит. В этом году закончили капитальный ремонт здания гремяченского Дома культуры.

– Какие проблемы пока решить не получается?

– Их две. Одна уже в стадии решения – это строительство очистных сооружений. Есть даже строка в областной адресной инвестиционной программе. А другая совсем не решается – нам крайне необходимы дополнительные мощности по электроэнергии. У нас их практически нет. Мы сейчас пытаемся реанимировать строительство хохольской подстанции, замороженное в 1990-е годы. Но цена вопроса – под миллиард рублей по примерной смете работ. Сегодня это главная проблема.

Дороги – в первую очередь

– Что удалось решить?

– В целом от года к году район живет лучше. Вот, скажем, две трети наших дорог – с твердым покрытием. За пятилетку мы вложили в капитальный ремонт дорог более полумиллиарда рублей. По факту это строительство полноценных дорог на месте грунтовых.

– А что в этом необычного?

– Как раз накануне моего прихода в Хохольский район в 2017 году здесь сдавали новую дорогу. Протяженность – 3 км 200 м. Стоимость строительства – 57 млн рублей. А мы сдаем за 100 млн рублей ежегодно от 30 до 40 км.

Да, это капитальный ремонт. Мы сами сначала делаем «корыто» дороги, засыпаем его песком. Затем кладем крупный и мелкий щебень. Через год-два заливаем асфальт.

Нет дороги – люди недовольны. Есть дорога – тоже недовольны.

Когда засыпали улицу щебнем, оказалось, что он мешает проезжать мамам с колясками и кататься детям на велосипедах. Когда положили асфальт, люди пришли жаловаться, что теперь машины быстро ездят. А я им: «Попросите соседей, пусть потише ездят».

Критики и помощники

– Михаил Петрович, что вас больше всего радует и что больше всего огорчает в работе?

– Больше всего радует, когда наши люди понимают, что власть делает все, что только может. А то ведь любое событие можно перевернуть с ног на голову. Вот 27 декабря 2022 года мы сдавали Дом культуры в Староникольском. Спешили уложиться в сроки, ведь деньги на строительство поступили из федерального бюджета. Завершить все надо было к концу года – и это при том, что работы мы начали только в апреле. Когда в декабре клали асфальт и плитку, то люди с недоумением отнеслись к этому. А мы по-другому просто не могли. Иначе никакого ДК тогда не было бы вовсе. Зато теперь здесь концерты самодеятельных артистов длятся по три часа, очень многие хотят выступить, показать себя.

А подрядчик, построивший эту самую дорогу, имеет перед нами долгосрочные гарантийные обязательства.

Первые наши помощники – это ТОСы. Люди в Хохольском районе на самом деле очень активные. Вот, скажем, ТОС «Дон» в Орловке, руководит которым Татьяна Васильевна Таранько. Она уже выиграла, наверное, семь грантов. Орловка сейчас просто преобразилась: и спортплощадка, и место отдыха, и сцена для выступлений, и физкультурный городок.

У нас отличные ТОСы в Гремячьем. Причем из двух гремяченских ТОСов вышли два руководителя администрации сельских поселений. Ирина Трущенкова стала главой поселения в Костенках. А Денис Ткаченко стал главой родного Гремячьего. И показали они себя именно в тосовском движении.

– Сегодня в России патриотизм в силу известных причин приобрел особый смысл. Но важно, как говорил Владимир Путин, чтобы «он не был квасным, затхлым и кислым». Как в районе чтят историю, как у вас прослеживается связь поколений?

– Ко всему, что имеет отношение к патриотизму, люди в Хохольском районе относятся внимательно и деликатно. Мы были под оккупацией и все помним. Поколения меняются, но любовь к Родине постоянна. Вот рядом со мной на площади на митинге в честь Дня Героев Отечества стоял наш военком. А он внук той самой Шуры Лавлинской, которую в годы Великой Отечественной расстреляли фашисты. У нас улица названа в ее честь.

В селе Хохол на Аллее Героев установлены бюсты наших земляков – семи Героев Советского Союза, трех Героев Социалистического Труда, одного полного кавалера ордена Славы и одного Героя России. Это старший лейтенант Александр Крынин, который погиб в марте прошлого года под Харьковом. И стоит еще один бюст – подполковника Красной армии Григория Васильева. Он был командиром 605-го стрелкового полка 232-й стрелковой дивизии, которая освобождала хохольскую землю от немецко-фашистских захватчиков. Офицер погиб у села Верхнее Турово Нижнедевицкого района. Мы считаем Васильева нашим – поэтому его бюст можно увидеть на Аллее героев-земляков. В честь Григория Васильева вместе с жителями Нижнедевицкого района мы ежегодно накануне Дня Победы проводим велопробег.

Настрой на Победу

– А как спецоперация повлияла на людей?

– Это событие хохольцев сплотило. Создали районный штаб помощи мобилизованным. Он объединил жителей всех поколений. Женщины плетут маскировочные сети для фронта, делают свечи и пакуют сухие обеды, фермеры и предприниматели покупают сложное и дорогостоящее оборудование.

Удивляет еще такой факт. Когда объявили частичную мобилизацию, из 100 призванных в военкомат с желанием служить пришли более 50 человек. Это очень много. Ведь надо учитывать, что из этой сотни кто-то болен, кто-то уехал, кто-то прописан, но не живет здесь. Но подавляющее большинство наших мужчин не испугалось, не спряталось, а пришло в военкомат. Сейчас все мы живем ожиданием скорой победы.

– Воронежская область вообще край людей с большим потенциалом...

– Да, мне есть с чем сравнивать, я сменил 17 мест жительства. И как офицер, и как сын человека, которого партия постоянно отправляла на новые места работы. В детстве я учился в трех школах. Девять лет прослужил в военкомате в Верхнехавском районе, это замечательный район.

Корни мои из Бутурлиновского района, родился я в Репьевке, школу окончил в Поворино. Был главой трех районов – Семилукского, Репьевского и Хохольского. Каждый прекрасен, хорош по-своему. Но надеюсь всю свою оставшуюся жизнь прожить здесь. При этом хочу особо подчеркнуть, что в Воронежской области плохих мест нет. Каждое уникально. Я очень хорошо знаю нашу область.

– Что бы в завершение беседы вы хотели бы пожелать землякам?

– Скорейшей победы и мирного неба над головой! Со всем остальным мы справимся.