Кадры решают: Воронежская область поделилась опытом модернизации служб занятости населения

В Воронеже проходит двухдневный практический семинар для регионов – участников комплексной модернизации служб занятости населения IV волны. Столицу Черноземья посетили представители 21 региона, которым только предстоит процесс комплексной модернизации. В четверг, 22 января, в первый день работа была построена в формате обучающего семинара. Основные тезисы – в материале РИА «Воронеж».

С приветственным словом по поручению губернатора Воронежской области Александра Гусева выступил заместитель председателя облправительства Владимир Попов. Он отметил, что в 2024 году в регионе провели комплексную модернизацию всех центров занятости, в том числе 38 отделений. После ремонта все территориальные центры занятости имеют единые стиль и цветовую гамму, появились зоны ожидания и карьерного консультирования, а также отдельные площадки для работодателей.

– Мы не только провели ремонтные работы, внедрили единый федеральный стандарт, но и сосредоточились на повышении эффективности, которая измеряется реакцией посетителей центров. У нас, конечно, есть вопросы и проблемы, но мы готовы показать вам наши достижения. Надеемся на взаимовыгодное сотрудничество. Мы будем рады, если вы поделитесь своим опытом и наработками. Хотел бы выразить благодарность Роструду, тем структурам, которые в течение 2024 года с нами сотрудничали, оказывали серьезную помощь, координировали работу, что позволило нам выйти на определенный уровень. Мы собираемся совершенствоваться вместе с Рострудом и вместе с вами, – сказал заместитель председателя правительства Воронежской области Владимир Попов.

Заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости (Роструд) Ян Талбацкий отметил, что за три волны модернизации центры занятости обновились более чем в 50 регионах страны. Всего количество обновленных кадровых центров в России превысило 1200. Регионы, завершившие модернизацию, показывают сокращение сроков подбора персонала, сокращение времени поиска работы для соискателя, а также увеличение количества услуг, которыми пользуются работодатели. Модернизация состоит из двух частей. Первая – это внешние изменения: важно сделать клиентские службы занятости удобными и комфортными для граждан и работодателей.

– Вторая часть – это изменение внутренних процессов, превращение центра занятости, который был сосредоточен в первую очередь на выплате пособия по безработице, в современный кадровый центр, который занимается именно поиском работы для граждан, подбором сотрудников, дает возможности для переобучения, открытия собственного дела. Это перестройка именно на кадровое обеспечение экономики региона и карьерное сопровождение граждан, а не на социальный центр. Хотя, безусловно, социальная поддержка сохраняется, в ближайшее время будет очередная индексация размера пособия по безработице, ведь безработные граждане остаются одной из приоритетных категорий. Задача ЦЗН также – вовлечь и других граждан, например тех, кто только выходит на рынок труда, – студенты, выпускники колледжей, – указал Ян Талбацкий.

Начальник управления финансового контроля и обеспечения деятельности территориальных органов Роструда Иван Яцких подчеркнул, что проект комплексной модернизации центров занятости должен быть в приоритете у профильных ведомств и в 2026 году. К концу января – началу февраля необходимо завершить все подготовительные работы и быть готовыми заключать контракты. На реализацию проектов будет 11 месяцев.

– Выбор Воронежской области как площадки для проведения практического семинара был обоснован. В регионе весьма успешно была реализована программа модернизации, все центры занятости работают по новому формату. Есть еще точки роста, но, безусловно, они есть у всех. Значимость этого проекта для регионов переоценить достаточно тяжело. В этом году ваши службы занятости сделают значительный шаг вперед. Вы полностью пересмотрите идеологию работы сотрудников и процессы, которые были сформированы годами. От того, как вы будете развивать центры дальше, будет зависеть прочность фундамента в работе на долгие годы. Если вы упустите какие-то моменты на старте, то вы поставите под угрозу риски реализации этого проекта и в целом национального проекта «Кадры», – отметил Иван Яцких.

С подробным докладом о том, как прошла комплексная модернизация центров занятости населения Воронежской области, выступила профильный министр Майя Мандрыкина. Она рассказала о ключевых макроэкономических показателях региона. Их рост обусловлен бурным развитием рынка труда в Воронежской области. Сегодня в регионе низкий уровень безработицы и высокая численность работающих людей.

– За период с 2010 по 2025 год сокращение численности трудоспособного населения Воронежской области составило 110,1 тыс. человек. Но начиная с 2020 года в регионе, как и в России в целом, численность трудоспособного населения стала увеличиваться. Сегодня региональный рынок труда характеризуется высокой численностью занятых и низким уровнем безработицы. Этот уровень – 2% - является историческим минимумом для Воронежской области начиная с 1992 года. Численность занятых достигла почти 1,2 млн человек. Уровень занятости населения составляет 62,3%, что на 0,6 процентных пункта выше среднероссийского уровня, – указала министр труда и занятости населения Воронежской области Майя Мандрыкина.

До 2024-го модернизация центров занятости в Воронежской области проходила точечно. Первым обновленным центром в регионе стал «Левобережный» в Воронеже (в 2021 году службы Левобережного и Железнодорожного районов объединили. – Прим. ред.). В 2022-м модернизировали центр занятости в Нововоронеже. Тогда же создали отдел «Правобережный», объединивший три службы на правом берегу Воронежа. В декабре 2023 года также было подписано соглашение о субсидировании на улучшение работы служб занятости.

– Ключевой задачей модернизации, помимо удовлетворенности клиентов качеством обслуживания, является сокращение периода трудоустройства с 90 до 61 дня. На текущий момент служба занятости достигла целевого значения по сокращению показателя «Средняя продолжительность трудоустройства», выйдя на 31,8% при плановых 30% на конец 2025 года. Индекс клиентоцентричности вырос до 83,5%, – сказала Майя Мандрыкина.

Министр подчеркнула, что сейчас особое внимание уделяется работе с участниками СВО. Их трудоустройство идет в приоритетном порядке. В 2025 году число ветеранов СВО, обратившихся в кадровые центры, выросло в три раза по сравнению с прошлым годом, и составило 518 человек. Количество трудоустроенных из этой категории также увеличилось почти в три раза – до 187 человек. Несмотря на большой охват, доля трудоустроенных остается на уровне 37%, что указывает на потенциал для роста. Кроме того, при кадровых центрах региона было открыто 36 клубов «Все СВОи».

В пятницу, 23 января, участники практического семинара посетят объекты службы занятости Воронежской области. Они увидят результаты модернизации и познакомятся с опытом, приобретенным в ходе комплексной перестройки центров. Гости региона оценят флагманские кадровые центры «Правобережный», «Павловский» и «Новоусманский». Там они смогут пообщаться со специалистами и задать им вопросы.

Ранее стало известно, что по поручению президента России Владимира Путина губернаторы регионов должны назначить помощника, который будет отвечать за вопросы подготовки кадров для экономики. Этот специалист должен координировать работу в регионе между учебными заведениями всех уровней – регионального, местного, федерального. Он будет общаться и с представителями бизнеса, и с федеральными органами власти. В декабре 2025 года губернатор Воронежской области Александр Гусев сообщил, что планирует определить куратора, ответственного за обновление региональной системы подготовки кадров. Этот специалист будет координировать взаимодействие с высшими учебными заведениями и бизнес-сообществом.

Со вторника, 20 января, руководитель секретариата губернатора Воронежской области Игорь Лотков назначен исполняющим обязанности вице-губернатора. Игорь Лотков будет курировать вопросы подготовки кадров в системе регионального образования. Подробнее – в материале РИА «Воронеж».