Кадровый голод почти везде. Воронежские специалисты рассказали о ситуации в подшефных районах ЛНР

Воронежская рабочая группа помощи подшефным районам ЛНР, которая в течение месяца находилась в республике, вернулась в столицу Черноземья. Специалисты помогали жителям Марковского, Меловского и Новопсковского районов реконструировать здания и инфраструктуру, а также постепенно возвращаться к нормальной мирной жизни. РИА «Воронеж» побеседовало с руководителем группы, главой управления по работе с обращениями граждан в облправительстве Борисом Прокопенко.

Принципы работы и задачи

– Основная миссия группы от правительства Воронежской области – гуманитарная. Это помощь как в передаче различных гуманитарных грузов, так и в восстановлении объектов и инфраструктуры ЛНР.

У нас был комплексный подход: осмотр территорий, выявление проблем и их систематизация. Мы за месяц фактически провели ревизию всех объектов во всех трех районах: это касалось и ЖКХ, и социальной сферы, и даже мемориальных комплексов. Это было сведено в таблицу и согласовано с соответствующими структурами в Воронежской области и с Минстроем.

Многое решалось и в ручном режиме – в больницах районов мы взяли перечень необходимых лекарственных препаратов и вскоре закрыли потребности.

Состав рабочей группы

– Постоянный состав рабочей группы от правительства Воронежской области был определен в девять человек. Группа состояла из экспертов в самых различных областях – внутренней политике, строительстве, ЖКХ, медицине, образовании и т. д. В каждом районе работало по три специалиста, и мы проводили ротацию рабочих групп.

Кроме того, по мере необходимости приезжали так называемые узкие, или профильные, специалисты различных сфер для отработки краткосрочных целевых задач.

Особенности подшефных районов

– Такие отличия имеются, и, на мой взгляд, – в положительную сторону. Во-первых, это хорошая логистическая составляющая, поскольку вышеуказанные районы ЛНР прилегают к территории Воронежской области.

Во-вторых, это гораздо меньшее количество разрушений в результате боевых действий. На иных освобожденных территориях ЛНР гораздо более плачевное положение дел. Однако в указанных трех районах тоже крайне много актуальных проблем с инфраструктурой: временами буквально нет дорог.

Кадровый голод

– Одна из проблем заключается в том, что после 24 февраля некоторые представители местных органов власти просто встали и ушли, уничтожив документы или вывезя компьютеры. Поэтому наша работа начиналась с восстановления и систематизации документов.

Кроме того, налицо кадровый голод во многих сферах, поэтому мы активно привлекали специалистов различных сфер из Воронежской области – как непосредственно для работы, так и для консультации местных кадров. Дальнейшая работа в этом направлении во многом будет зависеть от принятых народом ЛНР решений. Тогда кадровые вопросы будут решаться уже иначе – ведь мы не хотим излишне вмешиваться в деятельность органов независимой республики.

Предварительные итоги. Планируемые решения

Борис Прокопенко отметил, что перечень нуждающихся в реконструкции и ремонте объектов достаточно широк, ведь сейчас необходимо завершить строительные работы и капитальный ремонт учреждений образования и здравоохранения, работы в которых проводились при прежней власти, но не были завершены к началу СВО.

Рабочей группе предстоит проконтролировать восстановление покрытия автодорог республиканского, районного и муниципального подчинения протяженностью свыше 400 км, а также строительство и реконструкцию систем водоснабжения и водоотведения (173 км сетей водоснабжения, пять водозаборов, три комплекса очистных сооружений, восемь КНС, свыше 30 км сетей водоотведения).

– ​​Что касается вопросов планирования и очередности строительно-монтажных работ на территориях, то указанная работа ведется в тесном взаимодействии с Минстроем РФ. Рабочая группа уже направила в Минстрой России и правительство Воронежской области перечень в количестве 41 объекта, требующего первоочередного проведения работ по строительству, реконструкции и модернизации, – отметил Борис Прокопенко.

В список из 41 объекта вошли:

• Марковский район – 11 объектов в восьми населенных пунктах, включая семь школ, два детских сада, два объекта здравоохранения;
• Меловской район – 18 объектов в десяти населенных пунктах, включая три пострадавших в результате взрывов жилых дома, восемь школ (в двух из них не завершен капитальный ремонт), два детских сада, пять объектов ЖКХ;
• Новопсковский район – 12 объектов в трех населенных пунктах, включая две школы с незавершенным капремонтом, две библиотеки, два административных здания, шесть объектов ЖКХ.

Личная история

Борис Прокопенко, глава управления по работе с обращениями граждан в правительстве Воронежской области, руководитель рабочей группы помощи подшефным районам ЛНР:

– На территории ЛНР еще недавно пытались промывать молодому поколению мозги – мне попадалась на глаза брошюра, изданная на очень дорогой, хорошей бумаге, где украинские горе-пропагандисты в комиксах для детей младшего возраста представляли российских военных и ополченцев ЛНР злодеями-террористами с именами «Орк» и другими, не менее нелицеприятными. Но, несмотря на эту пропаганду, мы были свидетелями немалого количества трогательных моментов в ходе нашего визита. Скажем, по всей территории ЛНР стоят блокпосты – этого требует текущая ситуация; и дети, видя все это, приветствовали колонны военнослужащих РФ, соорудив из веток маленький блокпост и закрепив на нем флаги России и ЛНР.

– Мое детство и юность прошли в Донецке. Земля Донбасса – это моя малая Родина, там жили мои родственники, там могилы моих предков. В Пролетарском районе Донецка я получал свой первый паспорт, учился в Донецком высшем военно-политическом училище. По прибытии я с сожалением узнал от местных жителей, что некоторые из выпускников училища, с которыми я даже был знаком, оказались по другую сторону баррикад. Поэтому эта поездка для меня оказалась очень личной.