Центр эффективности Правительства Воронежской области провел обучение для сотрудников исполнительных органов власти

Во вторник, 16 декабря, Центр эффективности Правительства Воронежской области (ЦЭПВО) организовал обучение по курсу «Руководитель портфеля проектов» для руководителей Центров компетенций исполнительных органов Воронежской области и их подведомственных учреждений.

Успех или неудача в каком-либо деле всегда зависят от позиции лидера – и реализация бережливого управления не исключение. Если руководитель лично погружен в каждый из проектов, участвует в заседании ЦК и вместе с командой стремится улучшать свои навыки и расширять свои компетенции – это самый верный путь к успешному развитию организации.

Погружение в культуру бережливого управления помогает изменить подходы к привычной работе, учит видеть то, чего не замечали раньше. Важно помнить: сопротивление нововведениям свойственно любому коллективу, но важно его преодолеть, чтобы достигнуть высоких результатов.

Первой выступила начальник отдела развития ПСР Нововоронежской АЭС Ирина Колягина. Она подробно рассказала о SQDCM – одном из инструментов бережливого управления. Он позволяет оперативно выявлять возникающие риски, своевременно обнаруживать проблемные зоны и принимать эффективные управленческие решения. Ирина Колягина ответила на вопросы участников и дала советы о том, как правильно использовать этот инструмент в работе.

Продолжилось обучение выступлением руководителя проекта АО «ПСР» Госкорпорации «Росатом» Сергея Ильина. Эксперт рассказал об истоках создания Производственной системы «Росатом», проанализировал типичные причины сопротивления со стороны коллективов, а также представил кейсы успешной работы бережливых команд из разных регионов.

– Если вы надеетесь, что реализация бережливого управления пройдет мимо вас, то нет, не пройдет. В 2024 году Президент России Владимир Путин поручил охватить технологиями бережливого производства все сферы нашей жизнедеятельности. Инициатива от вас поможет сделать этот процесс более комфортным, – отметил Сергей Ильин.

Руководитель проекта АО «ПСР» Госкорпорации «Росатом» подчеркнул: чтобы преобразования проходили комфортно, необходима инициатива каждого. Ключевой вопрос – это определение ценности проекта: какие проблемы он решает и можно ли его тиражировать в другие учреждения региона или страны.

Руководитель ЦЭПВО Александр Рогачев представил анализ промежуточных итогов внедрения бережливого управления в 2025 году и наметил планы на следующий период. Среди типичных ошибок команд при реализации проектов он выделил слабовыраженный результат, узкую целевую аудиторию и недостаточный фокус на реальных проблемах.

– Важно вовлечь тех, кто еще не вовлечен. Помимо текущей работы над популяризацией бережливого производства среди различных ведомств мы разрабатываем и систему акселераторов – серию масштабных публичных обучений, доступных большой аудитории, – поделился Александр Рогачев.

Завершилось мероприятие торжественным награждением победителей регионального конкурса видеороликов «Бережливость в кадре». Ими стали команды Песковской школы, регионального министерства экономического развития, ВГУИТа и Центра дополнительного образования «Реальная школа», а также Воронежского института развития образования им. Н. Ф. Бунакова.